ФНС дала команду собрать в 5 раз больше штрафов в 2015 году

Новости   20 августа 2015  

С 1 января 2016 года вся страна перейдет на новые кассы, которые передают данные о чеках в налоговую через интернет. При этом ККМ вернутся во все организации страны, включая мелких предпринимателей на ЕНВД и на упрощенке.

 

Статья ведущего юриста Владимира Турова

Семинар от «удушения» бизнеса

В рамках подготовки онлайн-семинара "Как снизить налоги и обезопасить бизнес в 2015 г.", который состоится в г. Оренбурге 7-8 сентября 2015 г., мы решили познакомить Вас с ведущим этого семинара, выдающимся и многим уже известным юристом Владимиром Туровым. В этой статье он рассказывает об ужесточении контроля над бизнесами любого уровня, и как именно бизнесменам завершить 2015 год и подготовиться к 2016 году. Вкратце речь идет о темах, которые подробно раскроет Владимир Туров на своем семинаре.

Если петлю на шее затягивать медленно и при этом удушение обосновать спасением души, удушаемый будет благодарить Бога, и будет чувствовать себя счастливым.

Человек способен поверить во что угодно, и чем невероятнее будет ложь, тем быстрее он в неё поверит. Все, что для этого нужно - первый канал, придуманные враги и соловьи в ящике.

Человек, рассчитывая на светлое будущее, способен вытерпеть все что угодно. Особенно, если в его бедах виноват не тот, кого он избрал своим вождем, а Госдеп США, Запад, пятая колонна дерьмократов и украинские фашисты.

Это не шутка и не аллегория. И оставим в покое примеры Венесуэлы, Северной Кореи или Кубы. В недавней истории России этих примеров выше крыши.

Несколько лет назад, когда у меня спросили: «что из себя представляет ваш семинар?», я ответил следующее: «Осмелюсь сделать весьма наглое заявление. Это единственный и самый эффективный в России тренинг (по оптимизации налогов, защите бизнеса и обеспечению безопасности активов компании). Такого объема применимых на практике данных вы не найдете больше ни у кого».

Это по-прежнему так. Но кого сейчас это волнует, кому интересен этот само-пиар? Никому.

Вот что сейчас волнует, беспокоит и иногда бесит, а иногда доводит до апатии российского предпринимателя:

  • снижение спроса и покупательской способности;
  • снижение оборотных средств;
  • удорожание кредитов, увеличение жесткости банков при их выдаче;
  • неопределенность в экономике;
  • продолжающееся давление на бизнес со стороны властей;
  • никуда не делась проблема «кадров» во всех её проявлениях от «где взять тех, кто неизменно способен давать продукт», до: «как поднять мотивацию имеющихся сотрудников».

И это далеко не полный перечень проблем, выявленных в результате майских опросов, проведенных моими организациями.

Наряду с этим второе, а иногда первое место, занимают проблемы, завязанные на тему налогов:

  • что делать с НДС и как его снизить в условиях тотального контроля со стороны государства;
  • как жить в  16 году, когда все лазейки по оптимизации НДС через связь с «серыми» компаниями будут перекрыты;
  • как в 16 году (а и сейчас) не попасть под пресс оперативников и следователей, которым вернули право возбуждать уголовные дела, по сути, «не советуясь» с налоговиками.

И все это сводится к простой вещи - «как зарабатывать столько, сколько зарабатывал раньше» и к «как моему бизнесу выжить».

Но вернусь к экономике.

Министр Улюкаев в интервью заявил, что покупательская способность снизилась в этом году на 7 процентов. А министр Голодец, говоря о том же, заявила, что на 15%. И то, и другое умножьте на 2 или на три.

Только по официальной статистике на май 15 года рост цен на продукты в годовом исчислении составит 20%. Ха!!! где эти парни взяли эти цифры? Это ложь. Опять умножьте минимум на 2. Отток капитала и снижение инвестиций (а я смотрел только официальную статистику) измеряется сотнями миллиардов долларов. Наш министр экономики предрекает падение ВВП в 15 году на 2,8% и это при росте курса доллара и цен минимум на 40-60%. То есть реальное падение ВВП не менее 30%.

Бюджеты подавляющего большинства (отройте сайт Минфина) регионов таковы, что по всем нормам экономики эти регионы банкроты и им нечем исполнять свои социальные обязательства.

Единственная не сокращаемая статья расходов государства - расходы на оборону и при этом эти статьи затрат секретные (так легче воровать).

Пару недель назад я прочитал мнение экспертов, где они пишут, что объем коррупции в России достиг 300 миллиардов долларов. Я не поверил в эту цифру. Но тут мне довелось пообщаться с человеком «в теме». Он назвал мне фамилии, конкретные примеры из разных отраслей, конкретные и легко проверяемые цифры ….объем коррупции выше, чем это оценивают эксперты. И каждый из вас, уважаемый читатель, буквально каждый, даже не подозревая этого, оплачивает эту коррупцию. На брифингах после семинара я приведу конкретные примеры. Сейчас речь не об этом.

Нравится вам или нет, но на вашей шее прямо сейчас затягивают удавку. А так как чиновникам не хочется терять объем личных «доходов», а при этом, чтобы не допустить народного бунта, нужно выполнять социальные обязательства - эта удавка будет затягиваться и дальше.

Вот последние новости (малая толика) из мира экономики и налогов.

  • С 1 января 2016 года вся страна перейдет на новые кассы, которые передают данные о чеках в налоговую через интернет. При этом ККМ вернутся во все организации страны, включая мелких предпринимателей на ЕНВД и на упрощенке, независимо от вида деятельности.
  • Защитник всех бизнесменов господин Титов предложил запретить индивидуальным предпринимателям нанимать персонал. Его объяснение даже цитировать не буду - я давно не читал такой восхитительный бред от человека, призванного защищать бизнес.
  • С 2016 года частные оценщики, занимающиеся кадастровой оценкой недвижимости в России, могут перестать существовать. Правительство поручило Минэкономразвития России подготовить поправки в законодательство, которые предполагают создание нового института государственных оценщиков (асессорской службы) — некоего бюджетного учреждения.
  • Правительство на следующей неделе рассмотрит вопрос об отказе от индексации пенсий на уровень инфляции в 2016 году, на чем настаивает Минфин.
  • Специальные организации будут решать, подходит вам главбух или нет.  Они будут экзаменовать соискателей и выдавать им свидетельства о квалификации. Проект разместил Минтруд на regulation.gov.ru. С 1 июля 2016 года все компании обязаны применять профессиональные стандарты, если требования к работнику есть в законе.

И так далее и тому подобное. И только пара хороших новостей, которые при ближайшем рассмотрении превращаются в очередной пиаровский фантом:

  • С 1 июля по 31 декабря 2015 года «физики» могут легализовать личное имущество, которое ранее не афишировали. При этом никакой платеж вносить не надо и ни инспекторы, ни правоохранители не поинтересуются происхождением капитала. Правила амнистии записаны в 140-ФЗ от 8 июня 15 г. Хм, сколько человек в стране настолько доверяют властям, что воспользуются этим законом? И почему он действует только полгода? И как много людей за это время о нем узнают?
  • Малые компании в 2016–2018 годах смогут избежать плановых неналоговых проверок. Проект одобрила комиссия правительства. Каникулы касаются только неналоговых проверок — трудинспекции, Роспотребнадзора, пожарных и др. - перевожу на русский: пиар хороший, а суть не поменялась - те, кто давили, продолжат делать свое благородное дело по подавлению предпринимательской инициативы.
  • И вот, глядя на все это, я немного поменял и план, и суть своих семинаров. Мы по-прежнему на семинарах уйму времени будем уделять конкретным и проверенным временем способам оптимизации всех налогов и страховых взносов; способам обеспечения безопасности активов; способам перевода активов в безопасные места без восстановления и уплаты НДС. В буклет, насчитывающий 300 страниц шагов оптимизации налогов, я включил самые-самые свежие способы и самую свежую судебную практику.

Но на семинарах появится и кое-что новое.

Узнать больше о семинаре: http://afb.su/business/events/kak-snizit-nalogi/ 

Вот обновленный план предстоящих (начало сентября) семинаров:

Цель семинара:

  1. По максимуму дать участникам семинара инструменты и способы ведения бизнеса в жестких условиях кризиса и ужесточившегося законодательства (дам много всего, по максимуму успею, а что не успею, там же на семинаре сможете купить в виде специальных фильмов на эту тему).
  2. Покажу как ….не сесть и как не пострадать от действий налоговиков и следователей в условиях перекрытия почти всех методов оптимизации через …привычные вам способы.
  3. Расскажу и покажу (тоже по максимуму) все возможные способы оптимизации (снижения) НДС, прибыли, страховых взносов, налога на имущество, НДФЛ и так далее.
  4. И конечно вы получите внятные методики для анализа ситуации в своем бизнесе.

РЕЗУЛЬТАТ СЕМИНАРА ДЛЯ ВАС:

И я очень надеюсь, что по-прежнему, как это было последние 10 лет, результатом семинара для вас будет ваша способность (после семинара) сэкономить миллионы, обеспечить себе и своим активам безопасность, и вы будете смотреть в будущее с гораздо большим оптимизмом, чем сейчас.

Для кого семинар

Для владельца бизнеса независимо от его размера. Семинар невероятно полезен как собственнику с тремя сотрудниками, так и с тремя тысячами и миллиардными оборотами.  Семинар эффективен, когда на него приходит владелец бизнеса вместе со своими директорами, финансовыми директорами и главными бухгалтерами. Только так и никак иначе, если нам нужен НАСТОЯЩИЙ ПРОДУКТ.

Практика показывает: посещение семинара одним лишь главбухом в пару-тройку раз увеличивает знания главбуха (это правда), но эффективность для бизнеса примерно 10- 20% в сравнении с тем, когда на семинар приходит собственник вместе с командой.

Но финдиректор и главбух все равно нужны. Не будете же вы, в самом деле, сами разбираться с десятками изменений в законодательстве, которые я дам (их сотни, я дам самые важные) и которые вступают в силу в 15 -16 годах.

Узнать больше о семинаре: http://afb.su/business/events/kak-snizit-nalogi/ 

ПЛАН СЕМИНАРА

Начну с конца. По многочисленным просьбам (что правда) вечером после первого дня семинара буду проводить специальное мероприятие только для участников, где дам правду о том, что происходит с экономикой, что ждет нашу страну, и к чему мы идем. Все дам в цифрах и фактах. Это мероприятие не для слабонервных. Это то, что зомбоящик от вас так усиленно скрывает.

Я план семинара изложу кратко. 

Итак, на семинаре мы рассмотрим следующее:

  1. Буквально пара слов, холодный душ, чтобы проснуться, о системе тотальной слежки и её законодательном обеспечении.
  2. Вы сами с помощью представленной вам методики прямо на семинаре найдете в своем бизнесе то, за что вас могут …..напишу мягко, наказать. Дальше в течение всего семинара мы будем от этого шаг за шагом избавляться. И, пожалуйста, не тешьте себя детскими мечтами и надеждами, что ваш главбух или финдиректор и юрист итак все это знает. Ни хрена они не знают.
  3. Достаточно подробно рассмотрим, как государство перекрывает способы снижения НДС и прибыли через обнальные конторы и связь с ними, и что вам делать в этих условиях. Что вам можно сейчас использовать для такой оптимизации, а чего делать категорически нельзя.
  4. Далее расскажу о том, как избежать ответственности ваших компаний, если налоги доначислили одной вашей организации, а пытаются их взять с других ваших компаний. Как при этом сберечь активы и выжить в условиях, когда все мы взаимозависимы и аффилированы с момента создания любой организации.
  5. Как не подпасть под контролируемые сделки в условиях тотальной взаимозависимости и аффилированности.
  6. У вас дефицит оборотных средств? Снижение прибыли? Снизилась покупательская способность? Ваши люди паникуют и ищут оправдания снижению дохода? Я покажу, что и где посмотреть и изучить, чтобы уменьшить давление на мозг в связи с этими проблемами, либо, как это часто бывает, выиграть в условиях, когда у ваших соседей кризис.
  7. Перед непосредственной оптимизацией мы посмотрим, до какой степени ваш бизнес может работать легально без ущерба для вашего кармана.
  8. Конечно, на протяжении всего семинара во всех рассматриваемых способах снижения налогов я буду указывать на то, как в нынешних условиях, не пользуясь обналом, иметь законную наличку на ваши «мелкие» расходы, поддерживающие бизнес. Мне будет жаль, если вы эти законные деньги будете использовать на конвертную зарплату, откаты и взятки, и я обязательно об этом выражу сожаление прямо на семинаре.

А дальше пойдет технический материал по оптимизации налогов и взносов. Часто я слышу от директоров и собственников следующее: «я послал буха и сам не пошел, потому что подумал, что я ничего не пойму». Чушь полная. Не знаю, поймет ли ваш главбух, но вы точно поймете то, что я буду рассказывать. Весь семинар, весь язык семинара, заточен под понимание владельца бизнеса.

Ниже я коротко перечисляю способы, которые мы рассмотрим. Даже если вы были на семинаре уже дважды, он все равно будет для вас невероятно полезен, так как теперь эти все способы будут даны с учетом изменившегося законодательства. 

Для какого бизнеса, каких видов деятельности эти способы подходят? Для любого. А для тех, для кого они подходят больше всего, буквально идеально подходят, я укажу прямо в плане.

Итак, мы рассмотрим:

  1. Способ управления бизнеса с помощью Управляющего и/или нескольких управляющих и/или нескольких директоров. Преимущества: в сравнении с наймом директора экономия на налогах в СЕМЬ раз, законная наличность, безопасность для собственника от неправомерных действий наемных руководителей (вплоть до ответственности перед собственником всем личным имуществом), пошаговые алгоритмы внедрения и так далее. Способ идеально подходит для компании любого профиля, любого размера.
  2. Прямая агентская схема (хоть я иногда и называю это схемами, все эти способы абсолютно законны и проверены и временем, и судебной практикой). Многомиллионная экономия налога на прибыль, безопасность конвертной зарплаты, вывод налички и так далее. Идеален для оптовых компаний. Подходит для строительных компаний, занимающихся строительством жилья за счет денег инвесторов; …в принципе применим в любом бизнесе, где что-то продается и покупается.
  3. Две-три (сколько успею) обратные агентские схемы. Для многих компаний тут присутствует не только экономия налога на прибыль, но и (в части оборотом проходящих по этой схеме) полный и законный уход от НДС. Защита основной компании от притязаний третьих лиц. Опять законная наличка и т.д. и т.п. У каждого способа от 5 до 10 преимуществ и по каждому даю пошаговый алгоритм внедрения. Бери и делай. Идеален для компаний, у которых потребителями товаров являются мелкие фирмы, часто и частники (при торговле крупногабаритными вещами, такими как мебель, стройматериалы и так далее). 
  4. Способ в пару-тройку раз снижения Страховых взносов путем создания организации топ-менеджеров. Применим везде.
  5. Способ, как обезопасить вашего главбуха и основной управленческий персонал от преследования по УК РФ и при этом основная компания будет работать, как ей заблагорассудится. Применим в любом бизнесе.
  6. Штук пять (опять, сколько успеем) способов снижения прибыли, для многих и НДС, Единого налога на упрощенке (15%) и так далее путем трансфертного ценообразования. Так же в рамках этих способов посмотрим, как по максимуму использовать ЕНВД, в том числе для мелкой оптовой торговли и так, чтобы это было безопасно и чтобы не платить при этом вообще никаких налогов кроме ЕНВД. Идеален для любых торговых компаний, как торгующих оптом, так и в розницу.
  7. Следующий способ хорош для транспортно-логистических компаний и любых фирм, где есть собственный или арендованный транспорт.
  8. Следующие два способа буквально идеальны для производственных компаний. Что бы вы не производили. Во многих случаях вы сможете свести ваши налоги практически к нулю. А если сможете выполнить мои рекомендации (не все зависит от меня), то даже НДС можно свести к  минимуму.
  9. И конечно посмотрим, как использовать Производственные кооперативы для снижения в разы страховых взносов (при сто процентно легальной заработной плате) и иные формы «общественных» организаций (эту часть дам совсем коротко). ПК применимы в любом бизнесе, особенно в строительных компаниях, транспортных компаниях, консалтинговых компаниях …по сути везде.
  10. Перспективы внутрироссийского аутстаффинга. Перспективы иностранного аутстафинга. Закон о деофшоризации экономики и прочее.
  11. Офшоры. С точки зрения экономии на налогах - офшоры вам больше не помогут. А вот активы таким образом обезопасить можно. Я расскажу, как подобрать нужную юрисдикцию и дам соответствующие рекомендации.
  12. Применение ИП в бизнесе. Что можно и что нельзя. Применимо везде. Экономия как на страховых и НДФЛ, так и снижение налога на прибыль и конечно ручеек законной наличности в ваш карман.
  13. Штук пять (остальное в буклете) способов вывода и обеспечения безопасности активов. Причем вывода активов из вашей основной компании в безналоговом режиме. Подходят всем. 
  14. Штук ….десять способов (в буклете их в пару раз больше) экономии страховых взносов с помощью компенсационных выплат. Подходят всем компаниям. Но особенно хороши эти способы для строителей, имеющих вахтовиков, для транспортных компаний, компаний, привлекающих сельхозрабочих и так далее. Здесь же варианты компенсации сотрудникам процентов по ипотеке без уплаты НДФЛ и страховых взносов. Здесь же способы использования личного транспорта сотрудников с уходом от НДФЛ и страховых взносов (тут разные варианты, иногда потребуется платить небольшой НДФЛ). При этом, по сути, мы можем легализовать всю его заработную плату через эти способы и использовать часть денег на мелкие расходы. 
  15. Пара слов о том, где и как хранить деньги на черный день и куда инвестировать во время кризиса.

Итак. Я кратенько изложил план семинара. Объем информации огромен. Объем данных в буклете ещё больше (в разы больше). За два дня (редко провожу трех-дневные семинары) вы получите данных больше, чем за пять лет обучения в любом специализированном ВУЗе России - я знаю, о чем я пишу. Это на самом деле так.

И к стоимости семинара. Моя рекомендация моим партнерам организаторам этих семинаров брать с каждого участника не менее 40 тысяч за двух-дневное участие. Сколько конкретно брать - решают они сами. Но такая, казалось бы высокая цена, мной рекомендована не просто так. Халява штука хорошая, но не тогда, когда любой участник семинара, если у него есть хотя бы три класса образования, сможет в первые полдня решить кучу своих проблем, включая то, как обезопасить себя от УК РФ и обезопасить свои активы. А дальше, когда мы начнем рассматривать схемы - с экономить (если у вас оборот совсем мизерный) от сотен тысяч до десятков миллионов рублей. И при минимальной годовой экономии (в бизнесе с оборотом сто-двести миллионов  в год) в 3 - 5 миллионов, семинар, конечно, не может стоить 5 тысяч рублей. 

И закончить хочу цитатой Л.Толстого из его работы «Патриотизм или мир». «На вопрос одного царька: сколько и как прибавить войска, чтобы победить один южный не покорявшийся ему народец, - Конфуций отвечал: «уничтожь все твое войско, употреби то, что ты тратишь теперь на войско, на просвещение своего народа и на улучшение земледелия, и южный народец прогонит своего царька и без войны покорится твоей власти».

Процветайте и преуспевайте, несмотря ни на что. И все вершины мира покорятся вам без войн, насилия и лжи.

Удачи в делах!

Узнать больше о семинаре: http://afb.su/business/events/kak-snizit-nalogi/ 

Источник: http://blog.legalbis.ru/

        

Фото с семинаров Владимира Турова

Об авторе

Владимир Викторович Туров

Туров Владимир Викторович – руководитель юридической компании «Туров и партнеры», практикующий и ведущий специалист по налоговому планированию, построению индивидуальных налоговых схем и холдингов, оптимизации финансовых потоков. Владимир Туров выступает против ограничительного характера законов (поддерживает принцип «разрешено все, что не запрещено законом»). Совместно с партнерами обучает предпринимателей ведению легального бизнеса и стоит на их защите от подавляющих госструктур. Результаты по оптимизации налогообложения, легализации бизнеса: полностью завершили свои циклы обучения и полностью легальны — 63%; завершают обучение и соответственно продолжают легализацию - 30 %. Бросили легализацию и работают по-прежнему или расторгнуты контракты с нашей стороны - 7%.

 

Поделитесь с друзьями, коллегами и всеми, кому это интересно:
Календарь бизнес-событий
Январь 2018
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31